{"id":35,"date":"2019-09-05T16:21:58","date_gmt":"2019-09-05T14:21:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/?p=35"},"modified":"2020-11-09T19:11:48","modified_gmt":"2020-11-09T18:11:48","slug":"les-faux-pas-a-eviter-dans-letablissement-dun-business-plan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/les-faux-pas-a-eviter-dans-letablissement-dun-business-plan\/","title":{"rendered":"Les faux-pas \u00e0 \u00e9viter dans l’\u00e9tablissement d’un business plan"},"content":{"rendered":"\n

\u00c9tablir un business plan n’est pas toujours chose ais\u00e9e surtout quand c’est la premi\u00e8re fois qu’on le r\u00e9alise. En effet, il existe quelques maladresses durant l’\u00e9tablissement de ce document qui peuvent faire capoter tout le projet. Entre les chiffres sur\u00e9valu\u00e9s, les d\u00e9penses n\u00e9glig\u00e9es et l’\u00e9tude de march\u00e9 mal effectu\u00e9e, la liste des erreurs \u00e0 ne pas faire est assez longue. Le point dans cet article.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Rapporter un financement insuffisant<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Le business plan est \u00ab le \u00bb document qui va permettre aux investisseurs de connaitre en d\u00e9tail le besoin en financement pour la mise en \u0153uvre de votre projet. Si vous sous-estimez ce besoin, vous risquez d’obtenir un financement qui ne couvrira pas l’int\u00e9gralit\u00e9 de votre projet. Ce qui peut amener \u00e0 beaucoup de tracas comme la non-atteinte de votre objectif \u00e0 court et moyen terme, faute de ressource financi\u00e8re suffisante. Il est en effet, courant de voir des business plans sans les d\u00e9penses et les charges sur les diverses impr\u00e9vues qui soient mentionn\u00e9es et programm\u00e9es. Pour \u00e9viter cela, il serait plus prudent de surestimer certains chiffres pour avoir assez de marge de man\u0153uvre pour pr\u00e9venir les d\u00e9penses et les charges futures.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e9gliger l’identification des objectifs<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Certaines personnes pourraient penser qu’un business plan n’est qu’une s\u00e9rie de chiffres d\u00e9termin\u00e9s de fa\u00e7on al\u00e9atoire. Cependant, ces chiffres doivent \u00eatre coh\u00e9rents avec les objectifs du projet pour que vous puissiez tracer les grandes lignes \u00e0 suivre ou pour convaincre les investisseurs et autres acteurs d’y adh\u00e9rer (bailleurs, partenaires, etc.). De ce fait, il faut faire attention \u00e0 ne pas minimiser l’identification des objectifs \u00e0 atteindre \u00e9tant donn\u00e9 que dans le business plan, l’analyse de cesdits objectifs en plus des chiffres, permet de visualiser si le projet est faisable et rentable ou non. Pour bien d\u00e9finir les objectifs dans ce cas, pensez \u00e0 r\u00e9pondre aux questions les plus basiques que peuvent demander les investisseurs comme la part de march\u00e9 que vous convoitez, les ressources n\u00e9cessaires pour la r\u00e9alisation de votre projet, etc.<\/p>\n\n\n\n

Ne pas faire relire son business plan<\/h2>\n\n\n\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Souvent, les initiateurs de projets \u00e9tablissent eux-m\u00eames leur business plan. Ce qui est un avantage quand on maitrise le sujet, car cela \u00e9vite d’investir dans les services d’un expert. Toutefois, il vaut mieux \u00e9viter de valider son propre business plan sans passer par un \u0153il avis\u00e9. Faites-le relire par une personne ayant de l’exp\u00e9rience dans le domaine comme un expert financier. Vous aurez plus d’assurance de montrer un document coh\u00e9rent \u00e0 vos potentiels investisseurs.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00c9tablir un business plan n’est pas toujours chose ais\u00e9e surtout quand c’est la premi\u00e8re fois qu’on le r\u00e9alise. En effet, il existe quelques maladresses durant l’\u00e9tablissement de ce document qui peuvent faire capoter tout le projet. Entre les chiffres sur\u00e9valu\u00e9s, les d\u00e9penses n\u00e9glig\u00e9es et l’\u00e9tude de march\u00e9 mal effectu\u00e9e, la liste des erreurs \u00e0 ne […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":73,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6,3],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=35"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":77,"href":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/35\/revisions\/77"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/73"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=35"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.emploisdavenir-uniformation.fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=35"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}